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O futuro do trabalho já tem nome — e ele é mais humano do que os relatórios de tendências gostariam de admitir. Na última edição do BRICS Business Forum, realizada no Rio de Janeiro em 2025, o que se viu foi um deslocamento inédito na agenda econômica: a centralidade do cuidado, do bem-estar e da equidade de gênero na estruturação da nova política industrial do Sul Global.

A transformação digital no RH deixou de ser uma promessa. Ela está em curso — visível em processos automatizados, recrutamentos via inteligência artificial, treinamentos gamificados, feedbacks contínuos por aplicativos e plataformas de autoatendimento. A pergunta que precisamos fazer, portanto, não é se vamos adotar tecnologia, mas como faremos isso sem perder aquilo que nos faz humanos no trabalho.

A transformação digital não é mais uma tendência no mundo do trabalho. É uma realidade. Sistemas de automação, inteligência de dados, machine learning, plataformas de engajamento e ferramentas de autoatendimento já estão presentes em grande parte das organizações — inclusive no RH, que por muito tempo foi um dos setores mais analógicos da empresa.

Empresas com maior inteligência emocional deixaram de enxergar o cuidado com as pessoas como gasto — agora, investem nos colaboradores como capital essencial.

A integração de metas de sustentabilidade à remuneração de executivos tem se consolidado como uma tendência global, redefinindo a forma como as empresas incentivam seus líderes e demonstram compromisso com o futuro. Um estudo recente da KPMG revela que 78% das companhias pesquisadas em 15 países já atrelam o salário de seus executivos a objetivos de sustentabilidade, frequentemente ligados a questões climáticas e de força de trabalho.

Cuidar da saúde emocional dos colaboradores não é um gesto — é uma estratégia de longevidade.  Em tempos de esgotamento silencioso e...

A era da inteligência artificial não é mais uma previsão — é a realidade. E com ela, surge uma nova fronteira para a competitividade empresarial: o letramento em IA. Em artigo publicado na Exame Bússola, o especialista em inovação Felipe Ost Scherer lança um alerta contundente: empresas que não formarem seus times para compreender, dialogar e aplicar inteligência artificial em seus processos correm o risco de desaparecer.

Ouvir é fundamental, mas criar um espaço seguro — onde o colaborador se sinta protegido para expressar desconfortos, dúvidas e angústias — é o que realmente transforma ambientes. Especialistas, como Ines Hungerbühler, destacam que "o ambiente onde as pessoas podem se expressar livremente, questionar, errar sem medo... é o fundo fértil para um cuidado psicológico bem-sucedido"

Pesquisas recentes evidenciam que as viagens deixaram de ser só lazer para se tornarem uma estratégia essencial de cuidado emocional. Segundo dados da Booking.com, 79% dos brasileiros citaram que viajar é a principal ferramenta de bem-estar em 2025. Esse comportamento, longe de ser pontual, indica uma mudança profunda no modo como o trabalho e o descanso se relacionam na construção da qualidade de vida.

Em uma medida que mistura ludicidade e bem-estar emocional, a Deloitte dos Estados Unidos passou a incluir kits de Lego entre os itens cobertos por seu programa de subsídio ao bem-estar dos funcionários.

Na última década, a saúde mental deixou de ser uma preocupação restrita ao universo clínico para ocupar o centro das decisões organizacionais. Em sua palestra “Do Invisível ao Inadiável”, a psicóloga Andressa Roveda, especialista em neuropsicologia e gestão de pessoas, traça um panorama contundente sobre a urgência de transformar a forma como o mundo corporativo lida com a saúde emocional dos seus colaboradores.

No passado, gerentes e suas equipes gastavam uma quantidade alarmante de tempo em rotinas tediosas de procura e organização de documentos. Essa ineficiência crônica não só minava a produtividade, como também atrasava decisões cruciais e elevava os riscos operacionais e legais. O cenário era de desperdício de energia em tarefas que poderiam ser automatizadas, desviando o foco do que realmente importava para o avanço dos negócios. A boa notícia é que a transformação digital rev

Em um cenário onde a precisão e a agilidade na tomada de decisões podem significar a diferença entre a vida e a morte, a forma como os dados são gerenciados e compartilhados é absolutamente crítica na área da saúde. Longe de ser apenas uma tendência, a interoperabilidade emerge como a chave para liberar o verdadeiro potencial da informação, transformando o cuidado ao paciente.

Em um mundo corporativo em constante aceleração, o setor de Recursos Humanos (RH) transcendeu seu papel tradicional de departamento administrativo para se consolidar como um pilar estratégico insubstituível. Longe dos antigos paradigmas de burocracia e papelada, o RH moderno é o motor que impulsiona a cultura, o desempenho e a inovação dentro das organizações.

A recente Portaria MTE nº 765/2025, publicada em 15 de maio de 2025, adiou a exigência da atualização da NR1 — mais especificamente, da...

O Tema 125 do TST redefine a estabilidade por doença ocupacional, dispensando afastamento de 15 dias ou auxílio-doença. A empresa pode ser responsabilizada se houver nexo causal entre trabalho e adoecimento, mesmo após o fim do contrato. Isso amplia riscos trabalhistas e exige ações preventivas, como o uso do GRO e atenção à saúde mental, integrando compliance, ESG e gestão de pessoas.