A promessa central da nova economia era simples: transformar o trabalho em algo mais humano, flexível e conectado ao propósito. O que surgiu, no entanto, foi um modelo de desempenho contínuo, sustentado por ciclos de alta pressão e velocidade crescente. A lógica da inovação, que deveria abrir espaço para o aprendizado e a experimentação, passou a ser aplicada também às pessoas, como se o ser humano pudesse ser otimizado na mesma proporção que os algoritmos que o cercam.

Em um mundo onde o trabalho se confunde com identidade, o valor profissional passou a ser medido tanto pela entrega quanto pela aparência de equilíbrio.O ambiente corporativo exige não apenas resultados, mas também expressões calibradas: otimismo, resiliência, entusiasmo — mesmo quando o corpo e a mente pedem pausa.

O wellness washing nasce da boa intenção sem método. Mas, num mundo em que o sofrimento humano é mensurável, a falta de evidência não é mais inocente — é omissão. Empresas maduras entenderão que cuidar não é comunicar, é comprovar.E que o futuro do bem-estar não será definido pelas empresas que mais falam sobre saúde mental,mas pelas que conseguirem provar que ela existe.

Em Suits, o escritório é uma arena:luzes frias, diálogos velozes, decisões tomadas entre goles de café e ironias afiadas.Ninguém hesita. Ninguém descansa.O ritmo é quase sobre-humano — e é justamente isso que encanta.

A Althea inicia a série “O Nobel da Inovação”, analisando o Nobel de Economia 2025 e o que ele ensina sobre coragem, erro e mudança. Descubra como a destruição criativa e o aprendizado com o erro moldam o futuro do trabalho e da inovação humana.

O futuro do trabalho já tem nome — e ele é mais humano do que os relatórios de tendências gostariam de admitir. Na última edição do BRICS Business Forum, realizada no Rio de Janeiro em 2025, o que se viu foi um deslocamento inédito na agenda econômica: a centralidade do cuidado, do bem-estar e da equidade de gênero na estruturação da nova política industrial do Sul Global.

A transformação digital no RH deixou de ser uma promessa. Ela está em curso — visível em processos automatizados, recrutamentos via inteligência artificial, treinamentos gamificados, feedbacks contínuos por aplicativos e plataformas de autoatendimento. A pergunta que precisamos fazer, portanto, não é se vamos adotar tecnologia, mas como faremos isso sem perder aquilo que nos faz humanos no trabalho.

A transformação digital não é mais uma tendência no mundo do trabalho. É uma realidade. Sistemas de automação, inteligência de dados, machine learning, plataformas de engajamento e ferramentas de autoatendimento já estão presentes em grande parte das organizações — inclusive no RH, que por muito tempo foi um dos setores mais analógicos da empresa.

Empresas com maior inteligência emocional deixaram de enxergar o cuidado com as pessoas como gasto — agora, investem nos colaboradores como capital essencial.

A integração de metas de sustentabilidade à remuneração de executivos tem se consolidado como uma tendência global, redefinindo a forma como as empresas incentivam seus líderes e demonstram compromisso com o futuro. Um estudo recente da KPMG revela que 78% das companhias pesquisadas em 15 países já atrelam o salário de seus executivos a objetivos de sustentabilidade, frequentemente ligados a questões climáticas e de força de trabalho.

Cuidar da saúde emocional dos colaboradores não é um gesto — é uma estratégia de longevidade.  Em tempos de esgotamento silencioso e...

Ouvir é fundamental, mas criar um espaço seguro — onde o colaborador se sinta protegido para expressar desconfortos, dúvidas e angústias — é o que realmente transforma ambientes. Especialistas, como Ines Hungerbühler, destacam que "o ambiente onde as pessoas podem se expressar livremente, questionar, errar sem medo... é o fundo fértil para um cuidado psicológico bem-sucedido"