RH

Em The Office, o constrangimento é cômico, o absurdo é rotina e o desrespeito virou entretenimento.O que parece apenas humor é, na verdade, um retrato minucioso da banalização da toxicidade.A cada comentário inadequado de Michael Scott, um riso constrangido mantém o sistema funcionando

Em Severance, o trabalho é separado da vida.O que na série é uma ficção cirúrgica — uma operação que divide o “eu pessoal” do “eu profissional” —, no mundo real é um mecanismo psicológico de sobrevivência.É a dissociação funcional: quando o corpo continua produzindo, mas a mente já se desligou.

Nenhuma ideia floresce sob medo. E, no entanto, grande parte das empresas ainda opera em silêncio — um silêncio sofisticado, disfarçado de eficiência. As pessoas participam de reuniões, mas não discordam.Compartilham resultados, mas escondem dúvidas. O que deveria ser cultura de aprendizado virou cultura de precaução. A Harvard Business School (Edmondson, 2019) chama isso de risco interpessoal: o medo de parecer incompetente, de errar em público, de ser punido por falar dem

Em Suits, o escritório é uma arena:luzes frias, diálogos velozes, decisões tomadas entre goles de café e ironias afiadas.Ninguém hesita. Ninguém descansa.O ritmo é quase sobre-humano — e é justamente isso que encanta.

Crescimento sustentado não nasce apenas de tecnologia. Ele depende de instituições abertas e de uma cultura emocional capaz de permitir que o conhecimento circule, seja confrontado e se torne ação. É aqui que a obra de Joel Mokyr ilumina a gestão contemporânea: a história do progresso moderno é, antes de tudo, a história do conhecimento útil que consegue sair do laboratório, atravessar fronteiras e virar prática.

Cresce o número de profissionais em plataformas e modelos remotos, mas cenário escancara precarização e demanda revisão da gestão emocional no ambiente corporativo

O futuro do trabalho já tem nome — e ele é mais humano do que os relatórios de tendências gostariam de admitir. Na última edição do BRICS Business Forum, realizada no Rio de Janeiro em 2025, o que se viu foi um deslocamento inédito na agenda econômica: a centralidade do cuidado, do bem-estar e da equidade de gênero na estruturação da nova política industrial do Sul Global.

A transformação digital não é mais uma tendência no mundo do trabalho. É uma realidade. Sistemas de automação, inteligência de dados, machine learning, plataformas de engajamento e ferramentas de autoatendimento já estão presentes em grande parte das organizações — inclusive no RH, que por muito tempo foi um dos setores mais analógicos da empresa.

Empresas com maior inteligência emocional deixaram de enxergar o cuidado com as pessoas como gasto — agora, investem nos colaboradores como capital essencial.

A integração de metas de sustentabilidade à remuneração de executivos tem se consolidado como uma tendência global, redefinindo a forma como as empresas incentivam seus líderes e demonstram compromisso com o futuro. Um estudo recente da KPMG revela que 78% das companhias pesquisadas em 15 países já atrelam o salário de seus executivos a objetivos de sustentabilidade, frequentemente ligados a questões climáticas e de força de trabalho.

Cuidar da saúde emocional dos colaboradores não é um gesto — é uma estratégia de longevidade.  Em tempos de esgotamento silencioso e...

A era da inteligência artificial não é mais uma previsão — é a realidade. E com ela, surge uma nova fronteira para a competitividade empresarial: o letramento em IA. Em artigo publicado na Exame Bússola, o especialista em inovação Felipe Ost Scherer lança um alerta contundente: empresas que não formarem seus times para compreender, dialogar e aplicar inteligência artificial em seus processos correm o risco de desaparecer.

Ouvir é fundamental, mas criar um espaço seguro — onde o colaborador se sinta protegido para expressar desconfortos, dúvidas e angústias — é o que realmente transforma ambientes. Especialistas, como Ines Hungerbühler, destacam que "o ambiente onde as pessoas podem se expressar livremente, questionar, errar sem medo... é o fundo fértil para um cuidado psicológico bem-sucedido"

Pesquisas recentes evidenciam que as viagens deixaram de ser só lazer para se tornarem uma estratégia essencial de cuidado emocional. Segundo dados da Booking.com, 79% dos brasileiros citaram que viajar é a principal ferramenta de bem-estar em 2025. Esse comportamento, longe de ser pontual, indica uma mudança profunda no modo como o trabalho e o descanso se relacionam na construção da qualidade de vida.

Em uma medida que mistura ludicidade e bem-estar emocional, a Deloitte dos Estados Unidos passou a incluir kits de Lego entre os itens cobertos por seu programa de subsídio ao bem-estar dos funcionários.

No passado, gerentes e suas equipes gastavam uma quantidade alarmante de tempo em rotinas tediosas de procura e organização de documentos. Essa ineficiência crônica não só minava a produtividade, como também atrasava decisões cruciais e elevava os riscos operacionais e legais. O cenário era de desperdício de energia em tarefas que poderiam ser automatizadas, desviando o foco do que realmente importava para o avanço dos negócios. A boa notícia é que a transformação digital rev

Em um mundo corporativo em constante aceleração, o setor de Recursos Humanos (RH) transcendeu seu papel tradicional de departamento administrativo para se consolidar como um pilar estratégico insubstituível. Longe dos antigos paradigmas de burocracia e papelada, o RH moderno é o motor que impulsiona a cultura, o desempenho e a inovação dentro das organizações.